Защита Бизнеса.

Реализация восстановления платежеспособности должника происходит следующим образом. Руководство

Должник имеет полное право увеличить свой уставной капитал за счет размещения по закрытой подписке определенного числа дополнительных акций, эмитированных на основе капиталовложений учредителей и третьих лиц в порядке, установленном законодательством и внутренними учредительными документами должника. Учредители должника вправе также самостоятельно организовать предоставление финансовой помощи в виде:

  • поручительства;
  • залога(ипотекой);
  • государственными или муниципальными гарантиями;
  • банковской гарантией;
  • иными способами, не противоречащими законодательству.

Также стоит отметить, что восстановление платежеспособности предусматривает следующие меры:

  • закрытие нерентабельных производств;
  • перепрофилирование производства;
  • частичная продажа имущества должника;
  • взыскание дебиторской задолженности;
  • удовлетворение обязательств должника лицом или рядом лиц, являющихся собственниками его имущества;
  • уступка прав требований должника;
  • эмиссия дополнительных обыкновенных акций организации-должника;
  • увеличение уставного капитала путем привлечения капиталовложений участников и третьих лиц;
  • замещение активов должника;
  • продажа предприятий должника и других его отдельных структурных единиц;
  • иные меры по реабилитации платежеспособности, не противоречащие законодательству.

Защита (противодействие) от рейдерства – это целый комплекс мер, осуществляемый квалифицированными специалистами в области антикризисного управления, по реализации защиты компании от поглощения. Меры, направленные на защиту от недружественного поглощения:

  • Сохранение руководителем предприятия оперативного контроля.
  • Сохранение специализации организации.
  • Сбережение активов и денежных средств компании.
  • Предотвращение банкротства.
  • Участие в урегулировании конфликтов и споров между собственниками.
  • Подготовка заключения мирового соглашения, регистрация его в суде.
  • Защита от захвата в результате рейдерства.
  • Инициирование и проведение судебных тяжб в отношении незаконного захватчика.
  • Создание и закрепление защищенной корпоративной структуры.
  • Создание условий, которые помогут предотвратить манипуляции с акциями.
  • Налаживание системы мониторинга кредиторской задолженности.
  • Создание системы, которая ограничит или, наоборот, мотивирует работу менеджмента предприятия.
  • Использование методов защиты, резко снижающих экономическую привлекательность для рейдерства.
  • Использование различных механизмов, которые смогут препятствовать скупке акций.
  • Анализ и оценка структуры учредительных документов компании с точки зрения эффективности защиты при возможных попытках незаконного захвата.
  • Формирование оптимальной структуры учредительных документов организации как механизма ее максимально эффективной защиты в случаях совершения захватов.
  • Мероприятия по увеличению пакета акций (долей) компании, направленных на уменьшение риска нанесения рейдерами убытка данной компании.

В том числе и экстренные меры:

  • Инициирование, а также проведение судебных разбирательств в отношении захватчика.
  • Силовая защита территории, на которой расположена компания.
  • Проведение и организация совещаний, а также собраний акционеров (учредителей).

Стратегия создания успешного бизнеса, направленная на достижение поставленных целей, должна разрабатываться с учетом экспансии бизнеса и выхода на новые рынки. В финансовой модели функционирования бизнеса важно учесть не только экономические и политические факторы, возможность использования на предприятии антикризисного внешнего управления для реализации следующих мер:

  • Рассмотрение ситуации и оценка перспективности рынка.
  • Разработка бизнесплана и внедрение стратегических концептов в него.
  • Исследование возможных рисков компании и выпускаемой ею продукции.
  • Разработка стратегий решения сложных вопросов и проблем.
  • Оптимизация организационной структуры и основных бизнеспроцессов.
  • Другие меры, осуществляемые в рамках антикризисного управления.

План антикризисного управления используется на предприятии для решения задач:

  • разработка и реализация системы восстановления платежной способности предприятия и его конкурентоспособности на рынке.
  • публичная демонстрация (кредиторам, инвесторам) анализа текущего и будущего финансового положения предприятия, обоснование запланированных мероприятий.
  • привлечение новых инвесторов и их капитала в производство на основе разработанных стратегических, тактических этапов развития предприятия, коммерческой привлекательности объекта бизнеса.
  • демонстрации плана внешнего управления как рекламного материала, который поможет создать ощущение серьезности и представительности предполагаемых мероприятий, сделает предприятие «презентабельным».
  • вовлечение всех сотрудников предприятия в слаженную работу по реформированию предприятия.

В Российском законодательстве предусмотрено право предприятия реструктурировать свои долги посредством введения процедуры банкротства организации. Осознав невозможность удовлетворения требований по долгам раньше кредиторов, предприятие-должник получает возможность избавиться от всех своих долгов и заявить о своей неплатежеспособности в предусмотренном законом порядке. При этом банкротство эта процедура, являющееся единственным возможным способом изменить в лучшую сторону состояние своего бизнеса и продолжать заниматься им без долгов. При этом важная роль отводиться антикризисным компаниям, занимающимися привлечением разных сил - финансовых учреждений, контрагентов, инвесторов и профсоюзов для реорганизации предприятия должника. Но гарантом оптимальности выбранного пути, все же, является человек, а именно арбитражный управляющий, принимающий на себя ответственность за последствия решений. Расширение практики использования реабилитационных процедур банкротства - сложные вопросы, которые решаются именно арбитражными управляющими.

Нередко взыскание кредитором задолженности с вашего предприятия угрожает безопасности и самому факту существования организации. Задолженность можно устранить несколькими способами: погасить долг с дисконтом, применить новацию и предусмотренное ГК РФ отступное или же самостоятельно запустить процедуру банкротства, достигнув, тем самым, получения моратория на удовлетворения требований кредиторов.

Действенным средством защиты от действий кредиторов также является предбанкротный финансово-правовой анализ. Грамотное его проведение позволяет существенно снизить всевозможные риски неблагоприятных последствий (например, возникновения субсидиарной или даже уголовной ответственности) в результате проведения процедуры банкротства. В рамках такого анализа изучается финансовое состояние предприятия, а также обоснованность претензий кредиторов, а результатом его проведения является заключение, в котором содержатся рекомендации по минимизации возможных рисков.

Мы предлагаем решить возникшие проблемы как организациям-должникам, так и кредиторам по следующим направлениям:

  • Судебная защита от кредиторов.
  • Применение разных реабилитационных мероприятий при банкротстве компании для восстановления платежеспособности, включая замену денежных активов, уступку прав требования должника, закрытие или переквалификацию нерентабельных производств, продажу всего имущества или его части.
  • Защита руководителей и учредителей компании при возникновении опасности их привлечения к административной или уголовной ответственности.
  • Соблюдение имущественных интересов предпринимателей при управляемом банкротстве.

Наша компания оказывает услуги на любой стадии процедуры, в их числе:

  • Консультации по правовым нормам и законодательству;
  • Правовой анализ деятельности и финансового состояния организации;
  • Определение признаков фиктивного и преднамеренного банкротства;
  • Разработка мероприятий по удовлетворению требований кредиторов;
  • Разработка стратегии, направленной на предотвращение или минимизацию убытков от введения процедуры;
  • Представление интересов в арбитражном суде;
  • Подготовка и составление необходимой документации на всех стадиях процесса;
  • Представление интересов клиента на переговорах, в государственных органах.
  • бухгалтерский учет и формированию финансовой отчетности
  • налогообложение и составление налоговых деклараций
  • страховые взносы с заработной платы и формированию отчетности для внебюджетных фондов
  • управленческий учет и бизнес-процессы
  • автоматизация учета
  • юридические вопросы, в частности,
    • анализ существующих договоров (проектов договоров) с точки зрения налоговых и юридических рисков
    • подготовка сложных и/или нестандартных договоров
    • разработка корпоративных документов
      • договора с персоналом
      • положения, регламенты, инструкции
    • анализ существующей системы корпоративных документов и подготовка предложений по ее оптимизации
Разработка стратегии развития предприятия
Разработка / экспертиза бизнес-планов
Разработка ТЗ (ТЭО)
Составление и оценка инвестиционного проекта, инвестиционного меморандума
Разработка организационно-финансовых схем реализации проектов
Подбор деловых партнеров
Привлечение инвесторов и проектное финансирование
Сопровождение сделок по слияниям и поглощениям (M&A)
Поиск высокорентабельных проектов
Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
Проведение независимой экспертизы инвестиционного проекта
Маркетинговые исследования
Финансовый управленческий и инвестиционный консалтинг для развития вашего бизнеса
Корпоративные финансы